Lo Studiofanelli opera nel settore dell’amministrazione condominiale a Roma dal 1994, ma esegue anche corsi di formazione per amministratori di condominio. Amministra e gestisce oltre 60 stabili, anche di notevoli entità e cartolarizzati dagli enti come Inps ex Inpdap e Ater.

Amministra e gestisce consorzi e comunioni dei beni in genere, oltre che locazioni conto terzi (property management). Lo studio e tutti i suoi affiliati sono aggiornati e accreditati presso Unai (Unione nazionale amministratori immobili), spiega a Condominio Sostenibile e Certificato il titolare, Daniele Fanelli.


Quali sono stati i principali fattori che hanno contribuito alla crescita del vostro studio di amministrazione condominiale negli ultimi anni?

La crescita dello Studiofanelli negli ultimi anni è il risultato di una visione chiara: trasformare la gestione condominiale da un doppio lavoro a un servizio di alto valore aggiunto.

Il pilastro fondamentale di questa evoluzione è stata la digitalizzazione. Dal 2019, l’adozione di Danea Domustudio quale naturale evoluzione di altro gestionale quale Pigc, oltre che l’entrata in vigore della fatturazione elettronica, ha segnato un punto di svolta, permettendoci di offrire ai condomini una trasparenza totale.

Grazie alla piattaforma online, ogni utente può consultare in tempo reale la situazione contabile, i verbali e i documenti del fabbricato.

Parallelamente, abbiamo investito nella comunicazione proattiva. Non aspettiamo che sorga un problema per intervenire: informiamo costantemente i condomini sull’andamento della gestione.

Questa combinazione di strumenti tecnologici all’avanguardia e un approccio umano diretto, in cui credo fortemente, ha creato un clima di fiducia che è diventato il nostro miglior biglietto da visita, permettendoci di espandere il nostro portafoglio grazie al passaparola di clienti soddisfatti.

Potreste descrivere il vostro approccio unico alla gestione condominiale? Quali sono gli aspetti che vi distinguono a Roma?

In un panorama complesso e spesso frammentato come quello romano, lo Studiofanelli si distingue per un approccio che fonde una rigorosa preparazione normativa, tecnica e contabile con una visione civica della convivenza comune. Il vero elemento distintivo, nonché il pilastro della filosofia operativa, è la riduzione sistematica del contenzioso.

Sono fermamente convinto che un condominio senza liti sia più ricco e sano. La riduzione dei conflitti, ottenuta attraverso la mediazione professionale e una trasparenza assoluta, genera un profondo senso di fiducia reciproca tra l’amministratore e i condomini.

Questa fiducia ha un risvolto pratico fondamentale: incentiva e garantisce il puntuale pagamento delle quote condominiali. Quando il proprietario percepisce una gestione equa, attenta e priva di sprechi, è naturalmente più propenso a rispettare le scadenze.

Questa regolarità negli incassi rappresenta il vero punto di forza. Disporre di flussi di cassa costanti permette allo Studio di pagare puntualmente i fornitori, le ditte di manutenzione e i prestatori di servizi.

Un condominio che onora i propri impegni finanziari nei tempi stabiliti acquisisce una reputazione di eccellenza sul mercato: i fornitori si pregiano di lavorare con noi, garantendo interventi prioritari, prezzi competitivi e una qualità esecutiva superiore.

«La nostra missione resta, sopra ogni cosa, la valorizzazione del patrimonio immobiliare. La casa rappresenta il frutto dei sacrifici di una vita»

- Daniele Fanelli, titolare Studiofanelli

Che cosa vi ha spinto ad avviare un’attività nel settore della gestione condominiale?

La mia è una storia di radici profonde e valori condivisi. Lo studio nasce come attività di famiglia, fondata su un solido senso del dovere e dell’istituzione. Mio padre ha prestato servizio quale ufficiale dell’Aeronautica Militare Italiana, e io ho seguito le sue orme come ufficiale dell’Esercito Italiano nel corpo dei bersaglieri.

Questa formazione militare mi ha trasmesso rigore, disciplina e una spiccata capacità al problem-solving in contesti critici. Decidere di proseguire l’attività di famiglia è stata una scelta naturale, guidata dal desiderio di applicare quegli stessi valori di integrità e servizio alla gestione dei beni comuni.

Per onorare questa eredità, ho scelto la strada della formazione continua, specializzandomi costantemente per offrire una gestione moderna che poggia su basi etiche antiche.

Come affrontate le sfide comuni della gestione condominiale? Avete qualche aneddoto interessante?

Oggi la tempestività è tutto. Con l’avvento di internet e le necessità emerse durante la pandemia del 2020, abbiamo implementato il sistema di ticket di Danea Domustudio. Questo permette a me e alle mie valide collaboratrici un controllo puntuale e tracciabile su ogni richiesta di intervento, eliminando i vuoti comunicativi e garantendo risposte certe in tempi brevi.

Per quanto riguarda la gestione dei conflitti, un aneddoto significativo riguarda una disputa tra due condomini causata dal gocciolamento dell’acqua durante l’innaffiamento delle piante su un terrazzo a uso esclusivo. La tensione era altissima. Invece di limitarci a citare il regolamento di condominio, ho effettuato un sopralluogo e ho proposto l’installazione di teli specifici per la raccolta delle acque progettati su misura. Una soluzione semplice e mirata che ha rimosso la causa del dissidio. Vedere tornare la pace tra vicini dopo anni di silenzi e ostilità è stata una delle soddisfazioni professionali più grandi.

Quali sono le tendenze emergenti nel settore e come vi state adattando?

Il futuro dell’amministrazione condominiale risiede in una professionalizzazione continua e rigorosa. In un settore sempre più complesso, non c’è più spazio per l’improvvisazione.

Lo Studiofanelli risponde a questa sfida investendo massicciamente nella crescita di tutto lo staff, attraverso corsi di aggiornamento che spaziano dalle competenze tecnico-giuridiche alle più moderne tecniche di comunicazione.

Una delle grandi opportunità che intendo valorizzare è l’utilizzo strategico del Registro Anagrafe Sicurezza. La mia visione è quella di superare definitivamente la logica del ripristino a danno avvenuto, per passare a una vera manutenzione predittiva.

Utilizzare questo strumento in modo sistematico ci permette di mappare lo stato del fabbricato e prevedere criticità strutturali o impiantistiche. Questo approccio proattivo si traduce in un risparmio concreto per i condomini, evitando interventi d’urgenza, che sono notoriamente più onerosi.

La nostra missione resta, sopra ogni cosa, la valorizzazione del patrimonio immobiliare. Sono profondamente consapevole che la casa rappresenti il frutto dei sacrifici di una vita e l’impegno di mutui pluriennali.

Proprio per questo, il nostro compito non è solo amministrare, ma garantire che questo investimento non si svaluti, mantenendo il suo valore, o incrementandolo, attraverso una gestione attenta, sicura e tecnologicamente avanzata.

La nostra certezza: Attraverso il puntuale aggiornamento del Registro Anagrafe Sicurezza, forniamo ai nostri amministrati soluzioni mirate prima che si verifichino eventi critici.

Questo costante monitoraggio permette di mantenere il valore del condominio stabile nel tempo, proteggendo l’investimento di ogni singolo proprietario dalle fluttuazioni e dalle insidie del mercato immobiliare.

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